隨著山西鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的發(fā)展,企業(yè)之間的競爭日益激烈。資質(zhì)、技術(shù)、實力、服務(wù)等等方面以往一直是競爭的焦點。但是,隨著國內(nèi)的企業(yè)山西鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)日益增多,同等實力、同等資質(zhì)的企業(yè)難以實現(xiàn)差異化,而服務(wù)的模仿使其有同質(zhì)化的趨勢。同時,除了少數(shù)企業(yè)在多高層、管桁架等方面有所發(fā)展,山西鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)總體技術(shù)含量不是很高,在技術(shù)領(lǐng)域特別是輕鋼技術(shù)領(lǐng)域難以拉開差距。
隨著
山西鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的發(fā)展,企業(yè)之間的競爭日益激烈。資質(zhì)、技術(shù)、實力、服務(wù)等等方面以往一直是競爭的焦點。但是,隨著國內(nèi)的企業(yè)
山西鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)日益增多,同等實力、同等資質(zhì)的企業(yè)難以實現(xiàn)差異化,而服務(wù)的模仿使其有同質(zhì)化的趨勢。同時,除了少數(shù)企業(yè)在多高層、管桁架等方面有所發(fā)展,
山西鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)總體技術(shù)含量不是很高,在技術(shù)領(lǐng)域特別是輕鋼技術(shù)領(lǐng)域難以拉開差距。
面對激烈的競爭,所有的
山西鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)都在思考同一個問題:究竟怎樣才能脫穎而出,在激烈的競爭中獲勝?所有的企業(yè)把目光不約而同的瞄準(zhǔn)了營銷,把營銷當(dāng)作制勝的法寶??礈?zhǔn)這一點,企業(yè)就把大量的人力、財力投入到營銷中去。大家都有一個共同的認(rèn)識:營銷的成功就是企業(yè)的成功。然而事實上,一部分企業(yè)的確成功了,另一部分卻收效不大。為什么投入?yún)s沒有收獲呢?這讓一部分企業(yè)家非常疑惑。
其實,仔細(xì)研究這部分企業(yè),就會發(fā)現(xiàn)他們有一個共同的特征——沒有知名度,更不說美譽度了。這種知名度、美譽度就是現(xiàn)在國外企業(yè)廣泛強調(diào)的品牌。品牌意識的缺乏不僅存在國內(nèi)的鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)之中,對于所有的中國企業(yè)來說都是一個通病。只不過對現(xiàn)階段的
山西鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)來說,更加嚴(yán)重。品牌的重要性不言而喻,對于涉及企業(yè)百年大計的建筑物,自然小心謹(jǐn)慎地選擇合作伙伴。企業(yè)的知名度、美譽度正是選擇的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。許多有資質(zhì)有技術(shù)的企業(yè)一直默默無聞,反而部分實力較差的企業(yè)高歌猛進,做得有聲有色,發(fā)展迅速。品牌策略不容忽視——鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的品牌制勝時代已經(jīng)來臨。品牌作為支持營銷*有力的武器主宰著企業(yè)的成敗。2003年,國內(nèi)某鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的上市,正是品牌運作成功的典型案例,也從另一個角度證明鋼結(jié)構(gòu)品牌競爭時代的來臨。
中國鋼構(gòu)業(yè)以在經(jīng)過由賣方市場到買方市場的轉(zhuǎn)變之后,行業(yè)的高額利潤也在漸漸稱為歷史。市場的逐步規(guī)范,地理格局的層層演變,競爭的日益加劇使得處于買方市場的中國鋼構(gòu)業(yè)步履維艱,如何贏得客戶、維系客戶,如何提高企業(yè)的核心競爭力變成了鋼構(gòu)企業(yè)不得不下狠心面對的問題?,F(xiàn)在,很多鋼構(gòu)企業(yè)成立專門負(fù)責(zé)品牌塑造的部門——品牌管理部、市場部、企劃部、策劃部、品牌部等等,盡管名稱各異,不大貼切,但是其職能是大同小異。這種發(fā)展趨勢體現(xiàn)中國
山西鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的覺醒,開始認(rèn)識到品牌的重要性。
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