近日發(fā)布《鋼構(gòu)性價(jià)比模式》積極追求“高性價(jià)比”如果這種發(fā)展模式能被企業(yè)所肯定，處于徐滕板塊核心區(qū)域之一滕州的三維鋼構(gòu)。鋼構(gòu)行業(yè)會(huì)漸漸發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變。企業(yè)就會(huì)意識(shí)到努力提高競(jìng)爭(zhēng)力才是高瞻遠(yuǎn)矚的做法，才干讓企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青，而不會(huì)制造或提供之前“低性價(jià)比”產(chǎn)品與服務(wù)，才干走上“低碳”發(fā)展之路。
遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到低碳”規(guī)范。甚至由于自己的發(fā)展模式不符合*發(fā)展趨勢(shì)，可是當(dāng)下的鋼結(jié)構(gòu)公司因?yàn)樽陨淼陌l(fā)展局限。反而增加了國(guó)民經(jīng)濟(jì)有序發(fā)展的負(fù)擔(dān)。也因?yàn)槠髽I(yè)的擴(kuò)張方式過于頻繁，影響到一部分地區(qū)的生態(tài)環(huán)境。國(guó)內(nèi)鋼構(gòu)企業(yè)只能這樣“不低碳”式發(fā)展。
局部鋼構(gòu)企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略使產(chǎn)品存在性價(jià)比缺陷
全國(guó)各地的鋼構(gòu)企業(yè)數(shù)量分布極其不均勻，鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的發(fā)展只是表示在鋼構(gòu)企業(yè)量的增多。產(chǎn)品的供應(yīng)量也得不到合適的調(diào)整。往往在A地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)激烈，供大于求，價(jià)格戰(zhàn)”繼續(xù)不時(shí)；而B地區(qū)供不應(yīng)求，B地的客戶往A地靠攏。國(guó)內(nèi)同樣鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品的價(jià)格混亂，同時(shí)耗費(fèi)了大量能源。
而不在工程技術(shù)上花精力。有些企業(yè)更像是空殼，有的企業(yè)僅僅在規(guī)模上開展競(jìng)爭(zhēng)。做出來的鋼結(jié)構(gòu)建筑差強(qiáng)人意，這給客戶和企業(yè)都會(huì)帶來傷害。解實(shí)情的情況下，沒有客戶會(huì)和技術(shù)不過關(guān)的企業(yè)合作。而且耗費(fèi)了大量資金和鋼材卻不能產(chǎn)生長(zhǎng)期的效用。
確實(shí)必不可少。但是偏偏局部企業(yè)認(rèn)為只要有“關(guān)系”凡事都好辦，公關(guān)”對(duì)于一家鋼構(gòu)企業(yè)來說。把經(jīng)營(yíng)企業(yè)看成是和政府搞“關(guān)系”卻不注重企業(yè)的品牌與質(zhì)量。企業(yè)投入的資金并沒有發(fā)揮到實(shí)處，使得企業(yè)存在各種隱患。
投資進(jìn)入后卻發(fā)現(xiàn)找不到核心競(jìng)爭(zhēng)力。為了繼續(xù)生存下去，很多企業(yè)認(rèn)為這個(gè)行業(yè)利潤(rùn)高、市場(chǎng)大。不得不采取價(jià)格戰(zhàn)。初期，價(jià)格戰(zhàn)成為屢試不爽的武器。但隨著價(jià)格戰(zhàn)的升級(jí)，低價(jià)已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的看低利潤(rùn)，而只不過是搶接工程的一種手段。由于建筑行業(yè)的特殊性，這些小企業(yè)已經(jīng)滿足“一錘子買賣”狀況，這種惡性競(jìng)爭(zhēng)、靠低價(jià)攬工程的現(xiàn)狀，結(jié)果造成質(zhì)量無保證、平安無保障、行業(yè)不規(guī)范。這種“得不償失”商業(yè)行為只能導(dǎo)致“低性價(jià)比”
影響當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境，盲目擴(kuò)張。鋼構(gòu)企業(yè)變成不低碳”源頭
山西鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的擴(kuò)建減少了農(nóng)田。局部地區(qū)的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)為了圈地”便買下郊區(qū)的農(nóng)田，進(jìn)行廠房擴(kuò)建，但是企業(yè)的人力資源卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有跟上，以致有的鋼構(gòu)企業(yè)新建的廠房只能空著。企業(yè)本可以利用這塊資金增強(qiáng)核心部門的競(jìng)爭(zhēng)力，投入到戰(zhàn)略建設(shè)當(dāng)中。鋼構(gòu)業(yè)*專家謝付亮先生在解剖勝利的力量—遠(yuǎn)卓品牌縱論中國(guó)鋼構(gòu)》一書中詳細(xì)地探討了品牌建設(shè)的重要與過程，可以協(xié)助鋼構(gòu)企業(yè)降低宣傳成本，提高宣傳效果，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。但他卻只看到短期利益，寧可做這種高風(fēng)險(xiǎn)的投資，急于取“金”也不做一些更為長(zhǎng)遠(yuǎn)、更加利國(guó)利民的投資。農(nóng)田被“占領(lǐng)”原本土地可以生產(chǎn)更多農(nóng)作物為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增加收益，現(xiàn)在鋼結(jié)構(gòu)廠房卻被空棄著，這已不是低碳發(fā)展，而是極其的浪費(fèi)。
對(duì)環(huán)境的影響不可被忽略。好比開車只繞圈，
山西鋼結(jié)構(gòu)公司的擴(kuò)建在一定水平上影響了生態(tài)環(huán)境。對(duì)于企業(yè)無節(jié)制的建設(shè)“無用”廠房。不往前，只污染環(huán)境而不提高人們前進(jìn)的效率。而這就特別需要三維鋼構(gòu)的魯班換筆”來給業(yè)內(nèi)產(chǎn)生新的沖擊。
哥本哈根聯(lián)合國(guó)氣候變化大會(huì)，于2009年12月7日—18日在丹麥?zhǔn)锥几绫竟匍_。中國(guó)官方非常重視本國(guó)的企業(yè)生產(chǎn)是否能達(dá)到“低碳”和“環(huán)保”。*住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部還設(shè)定了兩個(gè)階段的目標(biāo)：
*階段，到2010年，全國(guó)新建建筑爭(zhēng)取1/3以上能夠達(dá)到綠色建筑和節(jié)能建筑的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，全國(guó)城鎮(zhèn)建筑的總耗能要實(shí)現(xiàn)節(jié)能50%；
第二階段到2020年，要通過進(jìn)一步推廣綠色建筑和節(jié)能建筑，使全社會(huì)的建筑總能耗達(dá)到節(jié)能65%的目標(biāo)。
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